Gestion de la relation client
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La gestion de la relation client (abrégée
GRC) est la traduction de l' anglais Customer
Relationship Management (CRM) qui constitue un nouveau paradigme dans
le domaine du marketing .
La GRC a pour but de créer et entretenir une relation mutuellement
bénéfique entre une entreprise et ses clients .
Dans ce mode de relations commerciales, l' entreprise s'attache
la fidélité du client en lui offrant une qualité de
service qu'il ne trouverait pas ailleurs.
L'image souvent employée pour illustrer ce concept est celle de la
relation entre un petit commerçant et ses clients. La fidélité de
ces derniers est récompensée, car le commerçant connaît
leurs attentes et est capable d'y répondre et de les anticiper (comme
un boulanger qui vous met de côté une baguette cuite selon votre
préférence et vous fait crédit).
La GRC recouvre une partie des concepts plus anciens de SFA pour Sales
Force Automation (automatisation de la force de vente).
Logiciels de GRC
L'objet de la mise en œuvre d'une telle politique passe souvent, dans les
entreprises de taille moyenne et importante, par la mise en place d'une solution
logicielle. Le but est de rendre profitable chaque interaction entre l'entreprise
et le client ; et ce lors de toutes les étapes : prospection,
vente, après-vente.
Ces logiciels couvrent ainsi l'ensemble des fonctionnalités
- marketing (ex :
fournir aux professionnels du marketing des outils de ciblage ,
de gestion de campagnes
marketing , ciblage et segmentation de clients, gestion opérationnelle
de campagnes et d'événements, détection d'opportunités
de vente, démarche direct de télémarketing et i-marketing) ;
- vente (ex : fournir aux représentants des outils de gestion
des contacts, des opportunités, des soumissions) ;
- après-vente, service client (ex : fournir aux services
clients des outils de gestion des plaintes, des demandes de services,
des supports en ligne).
Marketing relationnel versus marketing transactionnel
La gestion de la relation client est une composante essentielle du marketing
relationnel. Il introduit certaines ruptures par rapport au marketing transactionnel,
intrusif et centré sur l'offre.
Le marketing transactionnel valorise :
- le produit ;
- l'acte d'achat ;
- le moment de la transaction (fréquence, récence) ;
- le montant de la transaction.
Le marketing relationnel valorise :
- la relation avec le client ;
- la durée de la relation ;
- l'individualisation (concept one to one ) ;
- la « mémoire » des contacts entre le client
et l'entreprise ;
- la fidélisation ;
- la valeur des achats présents et futurs.
Le marketing client valorise :
Informations recensées
Le développement de telles relations implique une connaissance des
clients. À l'échelle d'une entreprise, cela nécessite
une certaine infrastructure de gestion de l'information qu'on désigne
souvent comme le système
d'information marketing . Celui-ci s'articule autour d'une base
de données dans laquelle on stocke tous les contacts entre l'entreprise
et les clients. Idéalement, ces contacts incluent toutes les communications à destination
du client (avéré ou potentiel) :
- mailings ;
- télémarketing ;
- envoi d'échantillon ;
- etc.
ainsi que toutes les réactions du client
- actes d'achats ;
- demande d'information ;
- appel au service après-vente ;
- etc.
Outre ces informations comportementales, la base de données pourra
comprendre
des informations socio-démographiques telles que :
- âge ;
- sexe ;
- nombre d'enfants ;
- date de naissance ;
- catégorie socio-professionnelle ;
- nationalité ;
- etc.
ainsi que des données sur ses préférences :
- centres d'intérêt ;
- mode de contact préféré.
L'ensemble de ces données est exploité à travers des
outils de data
mining , qui à partir de modélisations statistiques,
réalisent une segmentatio de
la clientèle de l'entreprise. Des outils de GRC permettent de piloter
l'effort commercial et marketing de l'entreprise (conception et planification
des campagnes).
Selon la théorie de la GRC, le client consent à ce que l'entreprise
collecte et conserve ces informations car elles permettent la personnalisation
du service qui lui est offert.
Solutions informatiques
Les outils informatiques de GRC se déclinent généralement
autour de trois axes de l'activité de l'entreprise : marketing,
commercial et service client. Les fournisseurs de solutions GRC proposent
généralement des modules indépendants, reposant tous
sur la même base de données :
- L'automatisation des activités de marketing de l'entreprise
(ou Enterprise
Marketing Automation ) permet la planification et l'automatisation
des campagnes de prospection ou
de fidélisation .
Les modules EMA proposés permettent de générer automatiquement
une action personnalisée déclenchée par un événement
(ex : envoi d'un courrier de bienvenue suite à un abonnement)
ou en fonction d'une action programmée (exemple : relance
téléphonique suite à une campagne ).
L' application est
capable de gérer des règles de gestion complexes afin d'optimiser
l'efficacité des interactions avec
le client (ex : nombre maximum de sollicitation sur une période
donnée, génération d'échantillons de population
test ou témoin, etc.).
- L'automatisation de la prise en charge commerciale du client (ou Sales
Force Automation ) apporte aux équipes commerciales toute
l'information pertinente pour répondre aux besoins des clients
en temps réel (ex :
exposition aux campagnes, réactions, historique de commande,
etc.)
- Le support du service client (ou Client Service Support )
permet d'apporter au client un service optimum en mettant à profit la « base
de connaissance » le concernant (ex : le SAV dispose en
temps réel des informations concernant les produits que vous utilisez
et les éventuelles demandes précédentes).
Outre ces dimensions opérationnelles, les solutions GRC proposent
souvent un module analytique permettant de forer la base de données
aux fins de modélisation (ex : segmentation
client ).
Bien que l'on emploie aujourd'hui fréquemment le terme GRC (ou son équivalent
anglais CRM) pour désigner les suites progiciels apportant
les fonctionnalités nécessaires à la concrétisation
de cette nouvelle approche, la gestion de la relation client ne se limite
pas à la mise en œuvre d'une solution informatique mais implique une
révolution dans la culture d'entreprise.
Le marché de la GRC
La GRC a connu un grand engouement à la fin des années
1990 et les entreprises proposant des outils permettant la mise en œuvre
de ce concept ont connu une croissance exponentielle. On recense aujourd'hui
(2006) en France et au Québec près de 200 progiciels de CRM
disponibles pour les petites et moyennes entreprises ou les grandes entreprises.
GRC sous licence libre
À noter que la plupart des
PGI ont un module de GRC : Liste
d'équivalents libres de logiciels propriétaires
Un certain nombre de GRC sous licence libre ( Logiciel
libre ) existent, qui permettent une indépendance vis à vis
du prestataire technique, une réduction des coûts, et une
adaptation plus poussée qu'avec un GRC sous licence propriétaire
grâce à l'accès au Code
source :
- Dolibarr est un PGI avec
des fonctionnalités de GRC, adapté pour des petites structures ;
- vtiger CRM un
GRC complet, entièrement sous licence libre, contrairement à Sugar
CRM, dont il dérive à l'origine ;
- SugarCRM une version basique
sous licence libre, les fonctionnalités avancées sont
payantes.
- Taika CRM offre
aux entreprises un système de travail souple et efficace ;
GRC sous licence propriétaire
- AbsysTech Nebula , solution
On-Demand modulaire : CRM, Géo-localisation, Gestion commerciale,
Statistiques graphiques...;
- Acomba
GRC , GRC Acomba, pour les PME, un outil de gestion des communications
aidant à cibler les activités de vente et à améliorer
le service à la clientèle.;
- ApiCRM de Melodie International
Developpement ;
- B2C Consulting solutions
pour le commerce de détail indépendant, conseil, gestion
de carte de fidélité, mailing ;
- BooStore CRM de CISS logiciel pour
le commerce de proximité et le suivi des cartes de fidélité ;
- ClientFidelity
CRM de la société TouchMind
SA ;
- CRM CAS genesisWorld CRM
pour les PME ;
- Clarify ;
- Clavardon , outil de support
en ligne ;
- Coheris CRM ;
- E-business Partners ,
E-business CRM solution avec une approche transversale et par processus
métiers BPM ;
- E-DEAL CRM avec E-DEAL CRM ,
suite logicielle de Gestion de la Relation Client ;
- E.piphany ,
racheté par l'éditeur d'ERP SSA Global ;
- Eudoweb qui édite des
logiciels de gestion de contacts multiadresses et de gestion de campagne
marketing multicanal Eudonet CRM ,
lancé en
2000 ;
- GESCOMNET CRM Full Web ;
- Goldmine édité par
Frontrange ;
- GRAPHTEC.CRM , Solution
de GRC et de devis basée sur MS ACCESS;
- INES , solution On-Demand ;
- Infocob ; Solution complète
et ergonomique de Gestion de Relation Client
- Kronos Web CRM spécialisé pour
le marché de la finance et de l'assurance;
- Maximizer Enterprise 9.5 Français ,
solution CRM Maximizer en Français (Ventes, Marketing et Service
client) ;
- Microsoft
Dynamics CRM v3.0 ;
- NextApplication rachat
d'eLink en 2004, une solution GRC en ASP ;
- Nëlis Selfcare Solution de services
Clients en ligne sous licence ASP orientée
travail collaboratif et gestion de la connaissance ;
- Neocase10 de Neocase
software, spécialisé dans les services clients collaboratifs avec portail
Selfservice et base de connaissance ;
- NOTEA , solution pour les PME,
PMI et prestataires de services ;
- ORYANOO , travail collaboratif
et gestion de la relation client en mode hébergé ;
- PAMO pour les TPE : prospection
permanente, mailing, emailing, faxing, phoning, face à face pour
le suivi des affaires et des vendeurs ;
- PeopleSoft racheté en
2004 par Oracle ;
- PIVOTAL logiciel
appartenant à CDC Software ;
- Prospective , CRM
et gestion de contacts ;
- reSource , solution
CRM (ventes, marketing & commercial) mais aussi service clients.
Technologie ASP.
- Sage , avec son offre Act!
by Sage , Sagecrm.com et Sage
Saleslogix ;
- SalesForce , lancé en
1999, exclusivement on demand ;
- SAP version
classique et version « à la demande » ;
- Satis panoplie de progiciels
CRM ;
- Saratoga Systems ;
- Selligent ,
suite complète et intégrée ( Selligent
X@ ) ;
- Siebel (avec CRM
On Demand ), racheté début 2006 par Oracle ;
- Statigest , logiciels de ETMS dans
le domaine de la grande distribution ;
- Terrasoft CRM traduit
et distribué en France par Voosoft ;
- Tesuji CRM de la société Tesuji
Soft ;
- Tustena CRM ;
- update.seven: CRM européen
complet et verticalisé
- Vente
Partner de KDP Informatique ;
Depuis ses débuts, le marché semble marquer le pas car nombre
de ces projets, dont le coût initial fut très important, n'ont
pas apporté les bénéfices attendus. On s'oriente actuellement vers
un rapprochement avec le marché des progiciels
de gestion intégrés comme en témoignent l' OPA d'Oracle
sur Peoplesoft et Siebel ou l'arrivée sur ce marché de SAP .
Diverses solutions en mode hébergé (ASP) sont disponibles
dont la plus connue est Salesforce.com. Toutefois, ce mode d'application
représente à fin 2006 moins de 20% du marché mondial
des solutions CRM, la solution Salesforce.com représentant à elle
seule environ 50% du marché hébergé. Ce marché devrait
cependant s'accroître dans les années à venir avec l'orientation
prise par de grands éditeurs vers ce mode de distribution.
À noter néanmoins que ces solutions hébergées
ont quatre contraintes principales :
- impossibilité d'accéder à la GRC en cas d'interruption
de l'accès à internet
- difficultés pour intégrer la GRC avec d'autres applications
métiers de l'entreprise ( ERP , EAI ...)
- dépendance vis-à-vis de la société qui héberge
la solution (faillite, arrêt du service...)
- nécessité d'assurer la confidentialité des données
stockées par l'hébergeur.
Liens externes